Flash News
Facebook Twitter Google Plus Linkedin Instagram
5S / KAIZEN / QUALITY & PRODUCTION

5S Toyota Production Systems (KAIZEN)

Strategi Kaizen adalah konsep tunggal dalam manajemen Jepang yang paling penting – kunci sukses Jepang dalam meraih persaingan. KAIZEN berarti perbaikan berkesinambungan yang melibatkan semua orang – baik manajemen puncak, manajer, supervisor maupun karyawan. Kaizen adalah tanggung jawab setiap orang. Dalam pelatihan ini akan dipaparkan konsep dan manajemen Kaizen serta penerapannya, pendekatan Kaizen dalam pemecahan masalah, mengubah budaya perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Peserta dapat memahami kerja tugas dan peranannya dalam bekerja.
  2. Peserta dapat memahami persyaratan yang diperlukan untuk menjadi seorang pemimpin.
  3. Peserta dapat memahami maksud dan ide Kaizen.
  4. Peserta dapat memahami dan mampu melaksanakan Kazien di tempat kerja.
  5. Peseta dapat memahami langkah-langkah pelaksanaan Kaizen.
  6. Peserta dapat mengidentifikasi masalah dan melakukan perbaikan di tempat kerja.

TOPIK BAHASAN:

  1. Pendahuluan:
    1. Pemikiran mengenai harga pasar,
    2. Pengendalian harga dasar,
    3. Kerja dan tugas Supervisor,
    4. Peran Supervisor,
    5. Syarat menjadi Supervisor.
  2. Maksud dan Ide kaizen:
    1. Arti Kaizen,
    2. Pemikiran Kaizen,
    3. Perlunya Kaizen,
    4. Semangant Kaizen.
  3. Prakondisi Kaizen.
  4. Tema Pelaksanaan Kaizen.
  5. Langkah Kaizen.
  6. Bagaimana Mencari Masalah dalam Proses.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *