Training
Facebook Twitter Google Plus Linkedin Instagram

Implementasi ISO 9001:2015

Implementasi ISO 9001:2015

ISO 9001:2015 menggantikan ISO 9001:2008 dengan sejumlah klarifikasi. Klarifikasi ini menyempurnakan sejumlah persyaratan ISO 9001:2008 yang selama ini dirasakan bermakna ganda dalam interpretasi dan mengakibatkan tujuan implementasi tidak optimal. Penyempurnaan terhadap ISO 9001:2008 secara garis besar antara lain mencakup elemen-elemen: process outsourcing, jabatan seorang manajemen representatif, proses pelatihan, proses pengendalian produk tidak sesuai, proses tindakan…

Integrasi Sistem Manajemen ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001 (Sistem PAS 99)

Integrasi Sistem Manajemen

Untuk mendapatkan efektivitas dan efisiensi dalam implementasi beberapa sistem manajemen, maka sistem manajemen ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001 (Sistem PAS 99) dapat dibuat dalam sistem yang terintegrasi. Tujuan dari pelatihan ini adalah peserta dapat memahami tentang konsep-konsep integrasi terhadap Sistem Manajemen ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001 (Sistem PAS 99) serta memahami…

Dokumentasi ISO 9001:2015

Dokumentasi ISO 9001:2015

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberi pembekalan & pemahaman yang terpadu tentang Sistem Dokumentasi pada Manajemen Mutu sesuai persyaratan standar ISO 9001:2015, serta memberi kesempatan bagi para peserta untuk berlatih implementasinya. Sehingga para peserta diharapkan mengerti dengan benar “apa-mengapa dan bagaimana” perihal Sistem Dokumentasi tersebut. TOPIK BAHASAN : Pengantar tentang Sistem Dokumentasi sesuai Standar ISO 9001:2015.…

E-document Management System

Dokumentasi merupakan hal yang sangat penting dalam implementasi standar sistem manajemen, baik ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, ISO 22000, OHSAS 18001 dll. Semua standar sistem manajemen mewajibkan perusahaan mempunyai sistem pengendalian dokumen yang baik dalam implementasi sistem manajemen tersebut. Kini Telah hadir system dokumentasi dengan cara digital. Dengan mengkonversikan dan menyimpan data dan dokumen…

Teknik Menyusun Standard Operating Procedure (SOP)

Bagi sebagian perusahaan, terutama perusahaan-perusahaan yang sudah memahami arti penting keberadaan SOP (Standard Operating Procedures) bagi bisnis mereka, sangat menyakini bahwa SOP akan memberikan manfaat yang sangat banyak bagi pertumbuhan bisnis mereka SOP dianggap sebagai aturan kaku yang akan mengganggu fleksibilitas kerja mereka dan mengganggu irama permainan mereka dalam berbisnis. SOP adalah panduan hasil kerja…

Implementasi 5S (Seiro, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Performansi dan produktivitas dari sebuah perusahaan/instansi secara langsung ataupun tidak langsung akan dipengaruhi secara signifikan oleh efisiensi yang terjadi di tempat kerja. Adanya berbagai pemborosan–baik berupa upaya, waktu, ataupun yang lainnya–pada akhirnya akan berpengaruh besar terhadap waktu penyelesaian kerja. Berbagai pemborosan inilah yang akan secara jelas terungkap dan dapat diselesaikan dengan penerapan aktivitas 5S (berasal…