Flash News
Facebook Twitter Google Plus Linkedin Instagram
MANAGEMENT / QUALITY & PRODUCTION

Teknik Menyusun Standard Operating Procedure (SOP)

Bagi sebagian perusahaan, terutama perusahaan-perusahaan yang sudah memahami arti penting keberadaan SOP (Standard Operating Procedures) bagi bisnis mereka, sangat menyakini bahwa SOP akan memberikan manfaat yang sangat banyak bagi pertumbuhan bisnis mereka SOP dianggap sebagai aturan kaku yang akan mengganggu fleksibilitas kerja mereka dan mengganggu irama permainan mereka dalam berbisnis. SOP adalah panduan hasil kerja yang diinginkan serta proses kerja yang harus dilaksanakan. SOP dibuat dan di dokumentasikan secara tertulis yang memuat prosedur (alur proses) kerja secara rinci dan sistematis.

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami hal-hal berikut:

  • Sebagai standard acuan yang digunakan oleh seluruh karyawan, baik atasan maupun bawahan dalam melakukan tugas-tugasnya sehingga lebih terarah dan tepat guna.
  • Sebagai alat untuk mengurangi faktor kesalahan dan ketidak disiplinan karyawan dalam melakukan proses kerja.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektifitas karyawan baik secara individu maupun kelompok.
  • Meningkatkan kemandirian karyawan sehingga tidak selalu tergantung pada manajemen/pimpinan dalam menjalankan tugasnya.
  • Menciptakan ukuran standar kerja yang dapat dipakai oleh karyawan dalam mengevaluasi dan memperbaiki kemampuannya.
  • Memberikan informasi mengenai peningkatan kompetensi karyawan.
  • Menciptakan keseragaman proses kerja dan kualitas produk.

Materi Teknik Menyusun SOP

  1. Definisi, Tujuan dan Manfaat SOP (Standard Operating Procedure) bagi bisnis perusahaan.
  2. Ciri-ciri SOP yang efektif.
  3. Perencanaan & Persiapan penyusunan SOP.
  4. Proses penyusunan SOP.
  5. Membuat & Mendesain ulang SOP.
  6. Problem-problem dalam penyusunan SOP.
  7. Sistematika penyajian SOP.
  8. Implementasi SOP.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *